Un homme qui ne passe pas de temps avec sa famille n’est pas vraiment un homme.

Francis Ford Coppola


Optimisation

Marketing numérique : l’incontournable pour la réussite de votre entreprise

Le monde est à l’ère numérique et des millions de personnes consacrent une grande partie de leur temps à explorer les plates-formes numériques. Les entreprises sont de plus en plus conscientes de ce fait et s’appuient sur la popularité de ces plateformes pour promouvoir leurs produits et services.

Marketing numérique : quels avantages pour votre entreprise ?

Il n’est pas surprenant que le marché soit devenu de plus en plus numérique au fur et à mesure que la technologie évolue. De plus en plus de consommateurs recherchent et achètent des produits en ligne. Les avantages du marketing numériques par rapport aux Continuer la lecture

Le temps c’est de l’argent ! … Le temps c’est la libérté ! … Que le temps passe vite ! …
Je n’ai pas le temps … Le temps vous rattrape toujours … Dépêchez-vous ! … ect …

Le temps… toujours le temps !

Le temps est en fait au centre de nos préoccupations. Et les marketeurs de tous bords l’ont bien compris. Allant du simple slogan jusqu’au discours affiné du copyrigther en passant par le fameux compte à rebours assorti d’une « Deadline », le temps reste une des armes les plus décisives du passage à l’action. Continuer la lecture

Est-il possible de réfléchir vite et bien? Pourquoi certaines personnes réputées moins intelligentes que d’autres s’en sortent pourtant mieux dans la vie?

Réfléchir vite et bien.

Intelligence et réflexion.

Vous l’aurez probablement compris, l’intelligence peut parfois (et même plus souvent qu’on ne le pense) être un frein dans notre avancée. Une intelligence mal employée peut faire perdre énormément de temps à son possesseur. Et cela par deux biais principaux :

  • Le fait de trop pousser une réflexion là où pour être utile et concrètement efficace elle aurait dû être limitée.
  • Le fait d’avoir développé une opinion issu d’une réflexion poussée, pour ensuite la prendre pour acquise et s’y tenir fermement même à des moments où cette opinion nécessiterait d’être réformée pour prendre en compte de nouvelles données.

L’intelligence est d’ailleurs considérée comme un antonyme de l’instinct. Hors, on peut aisément comprendre ici que lorsqu’elle prend le dessus sur l’instinct, elle puisse devenir un réel obstacle aux opportunités qui demandent parfois plus d’intuitivité et moins de rationalité.

C’est  ici que nous distinguerons l’intelligence du fait de réfléchir. L’intelligence est Continuer la lecture

Les distractions et les éléments perturbateurs durant le travail sont de véritables obstacles à la performance et à l’optimisation de notre temps.

Vous avez peut-être déjà connu une histoire similaire : « Un lundi matin au boulot, on vous accoste et vous pose la question : « Alors, qu’avez-vous fait ce week-end? » puis commence une conversation devant la cafetière ou le distributeur d’eau fraîche. Cela peut être considérer comme une pause bienvenue au milieu de votre charge de travail intense lors d’une journée bien remplie, mais le temps passe vite et voilà que quinze minutes plus tard, vous réalisez que vous êtes en retard pour une réunion. Et le stress revient au galop.

Parfois, on a l’impression que nos lieux de travail ont été conçus pour nous détourner de nos objectifs. Peu importe les conditions de travail, vous pourriez être poussé à vérifier vos e-mails régulièrement, lire les commentaires Twitter ou Facebook de vos clients, ou surfer sur Internet pour vos emplettes personnelles et réserver des vols de vacances à bas prix.

De telles distractions sont à la fois stressantes et coûteuses. Certaines études affirment Continuer la lecture

Quel intérêt de prioriser les tâches?

Laisser s’accumuler trop de tâches conduit souvent à se retrouver à terme avec un esprit embrouillé. Et ça finit en cercle vicieux, car cette confusion nous mène à confondre les tâches prioritaires utiles avec les tâches subsidiaires inefficaces. Le fait de ne pas prendre le temps à la hiérarchisation des tâches nous maintien bien souvent dans un flou décisionnel qui conduit à mal fonctionner et faire des choix inappropriées et peu profitables.

Il faut donc y songer et adopter une méthodologie de Continuer la lecture